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Fuente original: AHORA PLAY
Este vídeo de AHORA PLAY abordó varios temas. Streamed.News seleccionó 8 momentos clave y los resume aquí. Cada sección enlaza directamente al momento en el vídeo original.
Las mayores economías del mundo están levantando barreras para proteger sus industrias. Esto plantea una pregunta crucial: ¿es la apuesta de Argentina por una rápida apertura comercial un error estratégico en un mundo que se cierra cada vez más?
Las potencias mundiales adoptan el proteccionismo y desafían el modelo de apertura comercial de Argentina
Mientras Argentina acelera un proceso de apertura comercial, las principales potencias económicas como Estados Unidos y la Unión Europea avanzan en la dirección contraria, implementando políticas proteccionistas para defender sus industrias estratégicas. Europa, por ejemplo, ha comenzado a reconsiderar sus metas de electromovilidad para 2030 ante la competencia de los vehículos chinos, como reconoció el ministro de economía de Italia. De manera similar, se argumenta que los aranceles impuestos por Donald Trump buscan compensar el mayor costo para el consumidor a corto plazo con la preservación de empleos a largo plazo.
El problema de esta situación es que presenta a la política económica no como una elección simple entre un escenario ideal y uno catastrófico, sino como la gestión de compensaciones complejas. La disyuntiva no es entre “Disney o el infierno”, sino sobre “cuán caliente está el infierno”. Al priorizar el beneficio inmediato del consumidor, Argentina podría estar ignorando la necesidad de una visión estratégica a más largo plazo para el desarrollo tecnológico e industrial, un camino que las naciones desarrolladas ya están tomando para asegurar su futuro en un mundo cada vez más competitivo y cerrado.
"A veces en política económica no se decide entre Disney o el infierno, se decide cuán caliente tenés el infierno. O sea, no existe esa decisión porque si no uno pensaría que los gobernantes son estúpidos."
Defienden la política industrial como una herramienta de desarrollo basada en la elección de “ganadores”
Se reivindica la política industrial como una herramienta necesaria para el desarrollo, argumentando que el arte de la política económica no consiste en buscar soluciones donde todos ganan, sino en decidir estratégicamente dónde cargar un sobrecosto para obtener un beneficio global mayor. Este enfoque implica aceptar que ciertos consumidores o empresarios pagarán un precio más alto a corto plazo para fortalecer capacidades productivas o tecnológicas a largo plazo. Se citan como ejemplos exitosos los casos de Corea del Sur con Samsung y de Japón con Toyota, empresas que no existirían sin una deliberada política estatal de “elegir ganadores” (picking the winners).
El problema, se argumenta, es que en Argentina se ha condenado la herramienta por su mala utilización. El hecho de que funcionarios locales hayan usado estas políticas para beneficio propio, convirtiendo el “elegir ganadores” en un “yo soy el ganador”, no invalida el concepto en sí mismo. Entonces, el riesgo de descartar por completo la política industrial es confundir la corrupción del ejecutor con una falla inherente del instrumento, privando al país de un mecanismo que ha demostrado ser fundamental en la historia del desarrollo de muchas naciones hoy consideradas potencias económicas.
"No condenemos el ‘picking the winners’ porque acá unos desfachatados que en vez de ‘picking the winners’ dijeron ‘I am the winner’."
Marcas internacionales son 28% más caras en Argentina pese a la reciente baja de precios en dólares
Un análisis de 14 millones de precios en ocho países revela que los productos de marcas internacionales en Argentina son, en promedio, un 28% más caros que en el exterior. Si bien esta brecha se ha reducido desde el 80% registrado hace tres años, el “costo país” sigue siendo significativo. La reciente caída de precios en dólares para bienes durables y semidurables no responde a una mejora estructural de la competitividad, sino a una coyuntura específica: una masiva importación de stock tras la apertura comercial impulsada por el gobierno de Javier Milei, que ha inundado el mercado.
El problema de esta situación es que la baja de precios es un síntoma de la recesión y las altas tasas de interés, no de una normalización económica. Con la demanda interna contraída, los importadores se ven forzados a liquidar sus inventarios rápidamente para evitar el alto costo financiero de mantener el stock, incluso aceptando márgenes negativos. Este fenómeno, que ha provocado caídas nominales de precios en pesos, refleja un negocio financiero de rotación forzada más que una dinámica de mercado saludable, lo que pone en duda su sostenibilidad.
"Si la tasa de interés aumenta mucho, vos tenés que bajar los precios para rotar el stock, porque tu ganancia está en la rotación, no en el margen."
El “costo país” explica por qué la misma camiseta de fútbol es más cara en Argentina que en Alemania
A través de ejemplos concretos, como un par de zapatos de Zara que cuesta 40 euros en Madrid y el equivalente a más de 120 dólares en Buenos Aires, se evidencia la persistencia de un elevado “costo país”. Este fenómeno se confirma al analizar que la camiseta oficial de la selección argentina se vendía más cara en su propio país que en Estados Unidos o Colombia tras ganar el Mundial. La distorsión no se limita a productos con alta demanda local; incluso la camiseta de la selección de Alemania resulta más costosa en Argentina que en la propia Alemania, lo que apunta a un problema sistémico.
Esta dinámica refuta la narrativa simplista que atribuye los altos precios únicamente a la avaricia del “empresario argentino”. El sobreprecio es, en realidad, el resultado de una compleja suma de factores macroeconómicos que incluyen ineficiencias logísticas, una alta carga impositiva y una inestabilidad crónica. Como señalaba el economista Aldo Ferrer, un empresario alemán en Argentina terminaría comprando dólares al cabo de un mes, demostrando que son las condiciones del entorno, y no la psicología individual, las que moldean los comportamientos y determinan estos resultados distorsionados.
"Vos traés un empresario alemán a la Argentina y al mes estás comprando dólares. O sea, no es la psicología del empresario, son las condiciones macro a las cuales vos te enfrentás."
El costo del capital, y no solo el laboral, explica la falta de competitividad del sector textil
Se critica la tendencia del gobierno a “moralizar” el debate económico, señalando como un error conceptual calificar al sector textil simplemente como “no competitivo” sin analizar las causas estructurales que subyacen a esta situación. Más allá del costo laboral, un factor determinante es el exorbitante costo del capital: mientras en países competidores como Malasia un industrial accede a maquinaria con financiamiento estatal al 3,5% a 10 años, su par argentino debe pagarla por adelantado, a menudo recurriendo al mercado informal. Esta disparidad, sumada a la estructura impositiva y la historia de inestabilidad, genera una desventaja de partida casi insalvable.
El problema de este diagnóstico simplista es que la falta de competitividad local no conduce a una reconversión productiva, sino que abre la puerta a importadores oportunistas. En el sector textil han aparecido más de 15 nuevos importadores, muchos de ellos “CUIT fantasma” sin trayectoria, que inundan el mercado con mercadería subfacturada buscando una ganancia financiera rápida. Entonces, el riesgo es que, al no abordar los problemas de fondo, se fomenta un modelo de negocio precario que profundiza la informalidad y debilita el entramado productivo existente.
"En Malasia las mismas máquinas que vos tenés que pagar en cuota, que no podés pagar, te las da el gobierno en un leasing al 3,5% de tasa y a 10 años."
La rapidez de Uber se convierte en un termómetro del desempleo encubierto en Argentina
Un aumento en la tasa de desempleo es un claro indicador de desequilibrio económico, pero existen métricas informales que pueden advertir sobre problemas subyacentes. Se propone una analogía moderna para medir el “desempleo encubierto”: el tiempo de espera de un Uber. Basándose en la idea del economista Jaime Ross*, quien en los años 70 medía este fenómeno a través del tiempo ocioso de los taxistas, se argumenta que la extrema rapidez con la que llega un auto de la plataforma hoy refleja un exceso de oferta de conductores, lo que sugiere que muchas personas recurren a esta actividad ante la falta de mejores oportunidades laborales.
El problema de fondo es que este tipo de empleo de baja calificación no es fácilmente transferible a sectores más productivos y con mayor potencial, como la minería o la industria especializada, que demandan otras habilidades y, a menudo, movilidad geográfica. Si en el actual modelo económico no surgen nuevos sectores “ganadores” que sean fuertes generadores de empleo de calidad, como lo fueron los servicios en los años 90, el país corre el riesgo de consolidar una estructura laboral con un alto desempleo encubierto, donde muchas personas trabajan, pero con una productividad y una remuneración muy bajas.
"Hoy en el siglo XXI para mí el proxy del desempleo encubierto es cuánto tarda el Uber. [...] Hoy siento que estacionan a la vuelta cinco."
Empresas de electrodomésticos y textiles optan por importar en vez de fabricar y crece la preocupación por el empleo
La apertura comercial está provocando un cambio estratégico en empresas de sectores clave, que están abandonando la producción local para convertirse en importadoras. Casos emblemáticos como el de Whirlpool, que anunció que dejará de fabricar en el país, y el de numerosas firmas del rubro textil, ilustran una tendencia que se acelera. Se señala que muchas compañías habían pospuesto decisiones de reducción de personal a la espera de definiciones sobre el rumbo económico, pero ante la consolidación del nuevo modelo, se prevé una aceleración de los despidos.
El riesgo de esta dinámica es que la destrucción de empleo en la industria no está siendo compensada por la creación de puestos en otros sectores clave para la absorción de mano de obra. A diferencia de otros planes de estabilización, la construcción no solo no ha reaccionado, sino que ya acumula una pérdida de 100.000 empleos. Tampoco la agroindustria o el comercio muestran el dinamismo necesario para contrarrestar esta caída. Sin la aparición de claros motores de crecimiento que generen empleo, el plan económico enfrenta un serio interrogante sobre su sostenibilidad social a mediano plazo.
Aumento de importaciones y subfacturación impulsan la informalidad y debilitan la recaudación
La masiva afluencia de productos importados está desbordando los canales comerciales tradicionales para penetrar en mercados masivos e informales como la feria de La Salada. Este fenómeno, descrito como inédito en los últimos tiempos, se facilita mediante prácticas de subfacturación, que permiten a los importadores eludir impuestos y volcar la mercadería en el circuito de venta en negro. Esta dinámica está expandiendo la economía informal a una escala mucho más amplia, involucrando a nuevos actores y productos que antes se movían por canales formales.
El problema de esta situación es la contradicción que genera con los propios objetivos fiscales del gobierno. Mientras se busca estabilizar las cuentas públicas y formalizar la economía para ampliar la base de contribuyentes, la política de apertura comercial sin los controles adecuados potencia un esquema que socava la recaudación. De esta manera, se corre el riesgo de crear un círculo vicioso donde la creciente informalización del comercio erosiona los ingresos del Estado, dificultando la sostenibilidad del ajuste y la reducción de impuestos a futuro.
"Hoy vas a La Salada y tenés producto importado. Eso no había pasado en la Argentina del último tiempo."
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Resumen de AHORA PLAY · 34:21. Todo el mérito corresponde a los creadores originales. Streamed.News resume contenido de vídeo disponible públicamente.
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