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Si las ideas más audaces de tu empresa provienen del CEO, eso puede ser en realidad un problema: aquí explicamos por qué la voz más poderosa en la sala suele pertenecer a alguien más abajo en el organigrama.
If your company's boldest ideas are coming from the CEO, that may actually be a problem — here's why the most powerful voice in the room is often someone further down the org chart.
El mejor consejo de marketing que recibió Ashley Faus vino de alguien cuyo trabajo consiste en irrumpir en edificios. Esa tensión revela algo útil sobre el origen real de la creatividad.
The best marketing advice Ashley Faus ever got came from someone whose job is to break into buildings. That tension reveals something useful about where real creative insight actually comes from.
Si alguna vez te has preguntado por qué alguien con medio millón de seguidores en LinkedIn parece no decir nada memorable, el marco de Faus explica exactamente por qué, y qué es lo que falta.
If you've ever wondered why someone with half a million LinkedIn followers seems to say nothing worth remembering, Faus's framework explains exactly why — and what's missing.